7s管理规定
7s管理规定是指将企业管理中的问题归结为7个方面:整理、整顿、清扫、清洁、作为、安全和纪律。这一概念源于日本的精益生产理念,旨在通过落实这7个方面的要求,提高工作效率,降低成本,确保生产质量和员工安全。具体来说,整理指对物品、工具和设备进行整理归类,减少浪费;整顿指排除生产中的混乱和杂乱因素;清洁是指保持环境清洁整洁,减少污染;作为指要求员工保持良好的形象和态度;安全是指保障员工的安全,防止事故发生;纪律则是要求员工遵守规章制度,落实管理措施。
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