7s管理内容
7s管理是一种管理方法,它强调对现场进行组织、整理、清洁、标准化、素质、体力和持续改善七方面的管理。具体来说,它包括对现场进行清洁、排序、归位,建立起每个工作区域的标准化流程,进一步提高员工职业素质,优化工作流程,降低浪费和缺陷,达到产品质量和生产效率的提高。这种管理方法注重员工参与和团队合作,以及通过不断改进来创造长期的价值和可持续的成功。
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